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리더십 갈등관리협상

리더십

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기업/단체

   기업이나 조직의 성과창출을 위한 두 가지 큰 기능은 올바른 방향설정과 추진동력을 만드는 것이라 할 수 있다. 리더의 정확한 방향제시와 매니저의 효율적인 동력생산은 조직의 성장과 지속가능성을 만들어 내는 핵심이라 할 수 있다. 조직의 발전과 성장, 그리고 지속성은 조직력과 개인의 역량을 조직의 목표에 집중시킬 수 있는 힘에 의해 결정된다고 말할 수 있다.
   중앙정부를 비롯한 각 지방정부, 공공기관, 기업, 그리고 각각의 특징을 지닌 수많은 단체들(종교, 정치, 군대, 경찰, 장애인, 여성단체, 다문화 등)이 각자 추구하는 목표로 향하여 조직의 역량을 목표에 집중하게 만들기 위해서는 확실한 리더십에 대한 고찰이 필요하다.
   리더십은 사람들과의 신뢰적 관계에서 시작해서 사람들과 함께 비전을 달성하여 사람들에게 의미부여와 이익창출로 희망과 행복을 주는 것이다.

리더십 진단 리더십의 진단과 상담으로 객관적인 분석을 한다
리더십 특강 리더십의 근본적인 이해와 적용을 촉진시키는 핵심원리 강의
리더 양성 리더를 훈련하는 학과가 없는 현실에서 리더십 전문가를 양성
리더십 훈련 리더십 원리의 적용훈련과 스킬의 사용방법 훈련
Work-shop 조직의 특성에 맞는 리더십 프로그램으로 조직에 맞는 리더십을 정착하는 훈련

대학교

   리더십은 변화에서 시작된다. 변화는 도전과 모험을 통해서 이룰 수 있다. 사회에서 원하는 유능한 리더가 되기 위한 대학생 챌린저 과정은 참여활동 중심의 Action Learning 프로그램으로 리더십의 핵심 이론과 원리들을 사례분석과 Practice 활동을 통하여 익히게 한다.

공교육

   청소년들의 비전과 진로, 그리고 예비 Leader로서의 성장을 돕기 위한 프로그램으로 청소년들에게 자신의 미래 목표를 확실하게 하고, 목표달성을 위한 전략수립과 로드 맵 작성, 그리고 목표달성을 위한 자기변화를 위한 프로그램으로 건강한 청소년의 성장을 지원합니다. 그리고 교육 리더십 프로그램으로 선생님들과 함께하는 프로그램도 준비되어 있습니다.

전문가 양성

   아직 리더십학과가 개설되지 않은 우리나라에서 리더십 전문가와 성숙된 리더를 양성하기 위하여 준비된 프로그램으로 기업이나 단체의 아카데미(위탁교육)를 병행하고 있다.
  • QNA